回忆27年开展进程，交联从电缆发家，现已开展成为以电力工程、电力规划和EPC总包事务为中心，掩盖电力运维、电力检测、特种作业证训练、售电、光伏出资等完好产业链的电力服务集团化公司。现已具有7家子公司，500余名职工，2020年集团总营收打破7亿元。

　　从“1”到“100”，交联是怎么跨越到新增加曲线，完成企业的持续增加和开展的？各子公司、各部分之间是怎么高效协同的？最为要害的现金流是怎么确保的？办理者怎么打扫运营数据盲区、高效决议计划的？

　　2006年，与很多同行所经历过的相同，交联开展开端进入到了一个上升通道。电力服务范围逐步扩展，项目数量逐年增多，成绩增加速度逐步加速。

　　随之而来的，是草创期粗豪的运营办理形式遭到剧烈地冲击，运营办理本钱高企，资金周转功率跟不上开展需求等对立凸显。怎么进步运营办理功率，成了企业从1到100开展的“卡脖子”问题。

　　交联面对的是连续现已成体系的、我们现已习惯了的旧办理形式；仍是主动迎接挑战，用先进的理念和数字技能引领革新、赋能安排的挑选问题。这是牵一发而动全身的大事，做这样的决议计划前，交联高层是怎么考虑的呢？

　　说到底，这是“战略眼光”长短的问题，便是企业要寻求短期增加目标，仍是要建造长时刻开展才能的战略挑选问题！

　　增加是增加出金钱。开展是开展什么？开展是开展出才能，不断开展出未来生计的才能。

　　而比开展更高层次的是什么呢？是生计，生计便是永续运营，代代相传，永不出局，这才是企业运营的最高境地。

　　往往一个企业，在运营收入到达巅峰的时分，反而可能是关闭的前夜。为什么呢？本年你的成功是曩昔惯性带来的，假如你没有开展出在下一年生计的才能，下一年你就可能倒下来了。这也是因果导向的考虑，是对企业生计开展最实质的知道。

　　孟子说：“国家空闲，及是时，明其政刑。”革新，不能靠危机倒逼，要在日子最好过的时分搞。赢利丰盛的时分，正要大力投入时刻和金钱树立未来生计的才能。假如忙着享用胜利果实，危机就悄可是至。

　　正是根据这样的因果导向考虑，交联办理层做出一个斗胆的决议计划：要苦练内功，不惜代价，自主开发运营一套实在符合电力服务企业的电力工程办理体系。以数字化赋能下一个十年生计开展。

　　从2006年头至2007年7月，交联数字化研制团队成功开发出了首款“电力工程运营办理体系”，并开端在全公司全面推广使用。

　　在曩昔的14年里，交联人不间断地运用、评论、打磨、优化这套体系。伴随着体系的不断晋级，企业运营办理、部分协同、资金周转功率进步到了一个新的能级，事务“消化”才能大大增强。

　　职工人数从2006年的缺少200人，扩张到了2020年的500余人。企业营收也完成了高速增加，从本来的缺少1亿元，上升到了2020年的7.6亿元。企业开展完成了质的腾跃。

　　因为人的办理起伏是有极限的，当项目数量急剧上升、多项目同步推动时，运营者无法再像办理单一项目时那样沉着，运营功率天然下降，办理本钱天然升高。

　　现金流便是企业运营的血脉，关乎企业存亡。资金回笼、本钱操控是重中之重。可是，传统企业做法是靠财政和运营人员的片面判别，这种缺少有用规范和决断机制的作业方法，很简单形成回款不及时和过量开销的两层窘境，使企业现金压力担负加剧。

　　当企业处于规划扩张的开展阶段时，出产运营数据的计算与剖析，关于客观地反映企业实在情况、科学地拟定运营决议计划就显得尤为重要。传统形式下，电力服务企业的出产运营数据涣散在各个岗位人员手中，数据易丢掉、难计算，使决议计划者无法实时感知企业出产、运营动态。终究，企业决议计划将远滞后于实践需求，使企业在剧烈的市场竞争中处于下风。

　　针对这一系列难题，交联数字化研制团队深化电力行业岗位一线，实践了解企业老板、项目经理、运营人员、财政人员、行政人员等岗位人员的作业流程、寻觅问题症结，并针对电力行业特别难点问题研讨技能完成途径。

　　从2007年至2021年，交联团队通过“开发、测验、使用反应、再开发、再测验”的不断精进，终究成功开发出了项目办理、合同办理、预算办理、本钱操控、财政辅佐办理、印章办理、驾驶舱、文档办理、装备中心等九大功用。一切功用均高度符合电力行业特点和事务要求，功用全面且操作简洁。

　　交联团队还立异开发出了“按预算主动操控本钱开销、按合同主动提示回款、运营数据大数据汇总剖析”三大中心功用。使得企业本钱操控愈加有用、现金流作业愈加及时、企业运营决议计划的战术挑选愈加客观和精准。实在完成以数字化立异为企业未来开展赋能。

　　2021年8月，历经十四年不间断地实践使用与完善晋级，交联团队总算完成了电力工程运营办理体系市场化开发。并正式对外发布“电力工程办理体系（私有化布置版）”产品。

　　专心电力，所以更懂电力。曩昔的十四年间，交联自主培养了一大批优异的数字化立异人才，研制团队人数已达近40人，累计开发了10款电力办理软件使用，请求软件著作权多达94项。

　　交联团队充沛考虑到用户对运营数据安全的忧虑，特供给了电力工程办理体系“私有化布置”解决方案。用户能够自主挑选电脑主机布置，或租借第三方服务器进行布置，确保数据存储安全、保密。

　　一起，交联团队供给7*24小时电话售后热线呼应服务，支撑工程师以长途服务方法施行职工训练、操作演示、毛病扫除等作业，快速、及时地满意用户各项服务需求，确保体系平稳运转。

　　此次，该产品的市场化，意味着交联正式对外供给企业数字化第三方服务——同享数字化转型经历、同享专业人才、同享才智效果。